ACTIVE bietet professionelle Projektmanagementlösungen professionell im Einklang mit deutschen, europäischen und internationalen Qualitätsstandards und erzielt effektive Leistung und Projektabschluss in einer geplanten Zeit, Qualität geplant und budgetiert, während die Rentabilität sichergestellt wird, indem die Hauptpfeiler der Projekte im Mittelpunkt stehen und ihr Arbeitsumfang erweitert wird.
Darüber hinaus streben unsere Experten und Berater den Erfolg und die nachhaltige Entwicklung von Projekten an, indem sie interne Kunden aus Abteilungen, Mitarbeitern und institutionellen Arbeitsteams sowie Kunden aus dem Ausland von Lieferanten und Unternehmen in die Erreichung der geplanten Ziele einbeziehen, die mit einem zuverlässigen Kontrollsystem mit integrierter Anleitung und Anleitung auf die Ergebnisse ausgerichtet sind Und Flexibilität und Integration in alle Projektabläufe in fünf Schritten, angefangen beim Bau über die Planung, Organisation, Implementierung, Kontrolle bis hin zum Ende des Projekts gemäß der vom PMI genehmigten professionellen Projektmanagementmethode.
Unsere Methodik zur Bereitstellung geeigneter Lösungen für verschiedene Probleme. Erfüllung aller institutionellen Bedürfnisse von Projekten durch das Netzwerk professioneller und beruflicher Beziehungen und die richtigen professionellen Managementsysteme für Projekte, die lokal, regional und global angewendet wurden.
Aus diesem Grund haben wir internationale Qualitätsmanagementsysteme für Projekte ISO 21500, deutsche Normen DIN für Projektmanagement CAN / CSA-ISO 10006-03, technische Normen ISO / TR 21506 und OENORM EN 9200 durch die neuesten Versionen des Gesamtqualitätsmanagements ISO9001 implementiert. ISO 14001 Umweltqualitätsmanagement, OHSAS18001 Arbeitsschutzabteilung, bis hin zu Management- und Gesamtqualitätsstandards in unseren spezialisierten Aktivitäten:
Professionelles Projektmanagement.
wir Verwalten Aufgaben, Verantwortlichkeiten und pflegen Vorgänge
wir Verwalten Ausschreibungsprozesse und verhandeln Verträge, Angebote und Praktiken.
Überwachung der Implementierung, einschließlich des Abgleichs der Spezifikationsliste mit Feldkäufen
Konformität, Empfang, Inspektion und Lagerung von Materialien und deren Ausgabe an Auftragnehmer.
Überwachung von Planungs-, Bau-, Ausführungs-, Kündigungs- und Übergabearbeiten.
Leistungsmanagement in Bau, Konstruktion und Feldmanagement
Technischer Support für das Management der Implementierung und Produktion vor, während und nach dem Betrieb.
Forschungsentwicklung, wissenschaftliche und praktische Aktualisierung, um ständig die besten Lösungen und Best Practices bereitzustellen.
Unsere Berater zeichnen sich durch Wissen, Erfahrung und Tiefe in der akademischen und beruflichen Arbeit aus, indem sie spezifische Modelle erstellen, die den Bedürfnissen des Kunden entsprechen, und unsere Experten können Projekte mit einer soliden integrierten institutionellen Struktur von der Planung bis zur Bewertung gemäß den folgenden Zielen verwalten:
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Abschluss des Projekts gemäß dem geplanten Budget und genehmigt von den Projektbesitzern und Finanziers.
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Umsetzung aller besonderen Anforderungen durch Kontrolle und Sicherung der Qualität vor, während und nach dem Projekt.
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Wir Stellen alle Projektparteien vom Projektteam bis zum Projektkunden zufrieden.